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六合同彩资料一码中特德丰杰早期中国平台的搭建人 张希

  1. 添加时间:2015-03-17
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每一个人对于创业都有着不一样的选择,每一种选择,都是一条路。张希是一个健谈、开朗,极具亲和力的人,她的决策力和判断力往往都成为了我们很多项目成功的关键。2006年加入德丰杰的张希,成为了德丰杰早期中国平台的搭建人。

很多人会好奇,作为硅谷著名的互联网领域风险投资机构,创建于1985年的德丰杰,为什么会选择一个之前并没有“显赫”投资过往的人来负责整个中国区域的投资?

本刊记者只见过张希数面,无论是隔着远远的主席台,还是咫尺可见的会议桌,都能感觉到她的气场。这个有着小麦色皮肤的女人,不仅拥有一副国际化的长相,也有一份非常国际化的履历表,http://www.47492.info/47492_com/201503/16.html

张希毕业于威尔斯里学院,哈佛商学院MBA;曾在硅谷创办一家名为Billpoint的网上电子支付公司(1999年被ebay收购);在此之前曾在GE Nuclear, GE Power Systems 担任 CIO职务。对于德丰杰来说,无论是教育文化背景或者职业经历,张希都能胜任这份将本土化和国际化相结合的工作。

创业情缘

在进入风险投资行业之前,张希有过在一家大型跨国公司担任CIO的经历,这就是拥有近30万员工的通用电气公司(GE)。当重新回归这段经历时,张希认为,那两年让她得到了很多锻炼,“这样一个大公司,能够利用独特的企业文化,让身处其中的每一名员工都能感受到,无论处于公司的哪个层面,自己都不是被忽略的一员,六合同彩资料一码中特,而且在机会面前,都能充分的发挥自己的能量。”

尽管在GE工作的很开心,也非常有挑战性,但是1998年的某一天,张希终于下定了决心,离开GE,和丈夫一起开始了艰难的创业之路。“出来创业做公司,是我人生一个比较有趣的转折和选择。”张希说。

离开GE的第二天,他们开着租来的大卡车从很远的地方买来旧的办公桌椅,在不足100平米的办公室里安置好6张简单的工位。做完这一切,张希终于可以坐在新买回来的旧桌椅上,回味这巨大的变化给生活带来的错愕,“心里面真的很有感触,http://www.47492.info/www_47492_info/201503/15.html,我那么好的工作,为什么不干了?但并没有后悔,只是现实的脱节,让心态还没有完全转换过来。”

但是这只是困难开始的一个小插曲。对于十年前的互联网来说,电子支付是一个新鲜的概念,大家还来不及享受这个免费信息乐园带来的新鲜感,根本就想象不出这种收费模式的市场。

“其实当时我们自己的概念也不是特别清楚,www.444600.com,只是认为,可以创造一个盈利模式,用户花上几分钱,http://www.08777.info/www_08777_com/201503/31.html,就能让网上的音乐、图像产生价值,那个时候我们的产品叫做Micro payment。”但是这样的想法并没有得到风险投资家们的认同,经历了数次碰壁后,整个公司也到了“走投无路”的境地。

绝处逢生的是,张希的丈夫在这个时候看到了一个机会——如果把这种商业模式和分类广告结合在一起,就可以解决当时分类广告业务无法实现线上支付的问题。“所以给分类广告做电子支付成为了我们的‘新’故事,本质上还是线上的电子支付,但是这个故事换了一个角度来说,http://www.47492.info/47492_com/201503/14.html,能让人马上就能听懂,一直到今天,ebay还是这个模式。”

张希说。这个转变也马上为他们争取到了红杉的第一笔投资,仅在很短的时间里就融到了几百万美元的投资。虽然金额并不大,但是张希从里面看到了勇气和敏锐的力量。

因此在说到什么样的企业家能够吸引她的注意时,她列出了“激情”、“毅力”和“敏锐”的标准。而这段创业经历让张希的投资风格有了与众不同的色彩,曾经历融资碰壁的她更愿意从创业者的角度来想问题,她也变成一个愿意为创业者修改创业计划书的投资人。

快手

2006年底,一条“酷6网13天完成千万融资”的消息,成为了当时的一个传奇,而这件事情的“操盘手”正是刚刚加入德丰杰的张希,从初识到最后合同的签订,张希只用了13天的时间,就把酷6网的CEO李善长从最困难的境况下“解救”了出来。

这种果敢和决策力也在接下来的项目操作上得到了延续。近年来德丰杰在中国的投资主要集中在TMT、清洁能源和消费类三大领域,在刚刚过去的2009年,德丰杰投资了5个项目,其中三家是清洁能源企业,剩下的两家分别是TMT和消费类企业,累计投资金额3000万美元。

值得注意的是,曾经获得德丰杰投资的普能国际在2009年初完成了对加拿大VRB公司的收购。德丰杰投资普能的时候,它仅仅是一家处于实验室阶段,非常早期的项目,经过多年的自主研发,在成本控制上取得了很大的成效,但在核心技术上仍然难以取得突破。

就在这个时候,作为普能的国际竞争对手,VRB在金融危机来临的时候,出现了非常严重的财务问题。它既无法从二级市场上争取到资金,也没有其他有效的融资途径,只好宣布破产清算,马报现场开奖

选择这个时点收购VRB,无疑可以用比较合理的价格拿下,http://www.7084.info/xianggangliuhecaikaijiang/201503/12.html,事实也证明最后251万美元的收购价格也仅用了不到预期十分之一,但同时也意味着接下来需要很大的投入来完成整个并购的整合,德丰杰中国的投资副总裁杨希说,“整个并购过程中,得益于张希很快的做出了决策,并且在最后并购成功后做出了替换CEO的‘大动作’来保证整合过程的顺利,http://www.78457.info/www_78457_com/201503/30.html。”

通过这次并购,普能摆脱了之前的瓶颈尴尬,一夜之间,拥有了所有可量产钒电池的核心技术,http://www.88829.info/xianggangzuizaokaijiangjieguo/201503/13.html,也让普能在很短的时间里往前跨越了4-5年的时间,很快的成为行业的佼佼者。

同样在2009年的八月初,德丰杰仅用一个月的时间,放弃所有的对赌条款,投资了一家位于江苏的风机控制系统企业。而参与投资的三家机构中,除了另外两家政府基金,德丰杰是唯一的一家海外基金。

人民币基金进行时

2009年德丰杰募集了第一支10亿规模的人民币基金,http://www.688892.info/688892_com/201503/31.html,并且邀请前新浪CTO李嵩波加盟参与管理。

对此张希认为,两币基金的操作可以让投资更加灵活,http://www.91868.info/jinzhongzixinshuiluntan/201503/30.html,“对于基金来说,用外币或者人民币来投资并没有太大的区别,但对于被投公司而言,我们可以更加灵活了。”

2010年,张希认为德丰杰将会按照一贯的节奏来进行投资,投资阶段也许会有一定的延后,比起早期的项目,会更加关注成长期的企业,“我比较看重的是那些不受制于任何宏观经济制约的项目,http://www.cf888138.info/cf888138_com/201503/27.html,以往我们看的项目中都要在行业中保持30%左右的增长,成长速度超过GDP。”

未来,张希将一如既往的用创业家的心怀继续她的投资事业。也正如她所说的,做投资的人分为两类,一类是本身就是专业的金融专业人才;另一类就是自己曾经是创业者,企业成功后,有能力、也有意愿帮助其他的创业者的人,而她就站在创业者的阵营里面。

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